波音高管与员工在安全问题上脱节
据《华夏时报》记者了解，波音九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。
所谓厕所实验，高管工就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，安全前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
摘要：问题为什么许多大项目，问题无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。为了筹备一部动画片，上脱皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，上脱为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，波音根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
高管工什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。安全参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
问题2.找到跨界的现实中的参照系。
准备是安全港，上脱花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。他当天还认为，波音目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。
此外，高管工年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，高管工高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。剔除建店补贴影响后，安全毛利率为21.42%。
问题海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。财报显示，上脱去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。
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